让机器换人更好地激发新动能羊毛衫
一台高端的智能化设备,花了几十万元乃至数百万元买下,原以为可以节省不少用工成本,但由于自己工厂没有专业技能人才操作,这台设备只能放置在车间角落当“花瓶”。
一台高端的智能化设备,花了几十万元乃至数百万元买下,原以为可以节省不少用工成本,但由于自己工厂没有专业技能人才操作,这台设备只能放置在车间角落当“花瓶”。后虽然调派其他岗位的人员来“兼职”操作,但设备也是“走走停停”,没有收到预期的成效。诸如此般“机器换人”的窘境,在时下锡城中小制造业企业中并不鲜见。
从中可以说明一个问题:进入大数据时代,制造行业特别是传统的劳动密集型企业,该如何较好地融入智能化发展趋势?换句话说,“机器换人”怎样才能恰到好处地激发企业新动能,使之真正成为经济高质量发展的新引擎?
不可否认,“机器换人”已成为锡城传统制造业转型升级的重要方式。越来越多的企业通过“机器换人”,不仅较好地解决了用工难题,大幅提高了生产效益,而且一举迈入以智能化为特征的先进制造业行列。这无疑已成为无锡“产业强市”的现实路径。
根据《无锡市智能制造三年(2017-2019年)行动计划》目标,到今年底,全市新增使用工业机器人将达到900台,重点行业机器人密度(每万名员工使用机器人台数)将达到200台;规模以上工业企业85%实现自动化、数字化制造;新增省级以上示范智能车间30个,力争总数达到125个。此举说明,“机器换人”将在智能制造中担当“主要角色”。
另据锡城有关部门所做的调研,自2016年以来,全市以“机器换人”为重点的工业技术改造投资稳步增长,位居全省前列,并呈现较好发展态势。但是,由于“机器换人”投入、运营、维护等方面成本偏高,“机器换人”项目主要集中在纺织、服装、机械制造等行业中的大型企业,对于数以万计的中小企业而言,似乎可望而不可即。
那么,如何彻底破解“机器换人”过程中的瓶颈?业内人士认为,“机器换人”不是简单地用机器替换人力,实质是以装备更新为载体的技术创新、工艺创新和管理创新。整个过程错综复杂、环环紧扣。倘若这些问题解决不了,中小企业即使实施“机器换人”,仍难以起到事半功倍的效果。
因此,这就需要机器人需求企业与制造企业实现很好对接,共同设计科学系统的方案破解困局。特别是由政府部门、行业协会、供需企业等一起搭建“机器换人”服务平台,努力为企业解决“机器换人”人力支撑不足、管理不配套等问题,并想方设法降低“机器换人”运营、维护的成本。惟其如此,“机器换人”才能实实在在地“换”出新动能。
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